Cassandra Driessen Pavelski
Compliance é mais do que estar em conformidade com leis, normas e obrigações. Em uma organização, significa proteger valores, antecipar riscos e criar condições para que o negócio avance com segurança. Estáintrinsecamente relacionado ao propósito de proteger os valores da companhia por meio da integridade e fortalecer relações responsáveis.
Na Irani, este trabalho acontece em três frentes: prevenção, com a gestão de riscos e oportunidades, a proteção de dados e o aculturamento contínuo;detecção, a partir de controles internos, monitoramentos, gestão de acessos e Canal de Ética; e resposta, quando entram na equação a continuidade dos negócios e os processos de tratamento e remediação de situações identificadas.
Enxergar o Compliance como aquele que “barra” processos é um erro comum em muitas empresas, uma visão reativa que faz com que a área seja acionada quando o risco já está consolidado. Idealmente, o Complianceé parceiro do negócio, com atuação desde a concepção das iniciativas. É o conceito de Compliance by Design: pensar juntos para construir soluções mais seguras, em vez de corrigir problemas posteriormente.
A tecnologia amplia esta capacidade. IA e automação podem tornar monitoramentos e análises mais eficientes e permitir que as equipes se dediquem a temas de maior relevância estratégica. Ao mesmo tempo, exigem responsabilidade, especialmente na proteção de dados pessoais, com governança da LGPD alinhada ao uso ético e responsável da IA.
Esta visão integrada está presente também na gestão de riscos climáticos. A atuação do Compliance contribuiu para a elaboração antecipada do primeiro Relatório de Informações Financeiras Relacionadas à Sustentabilidade da companhia, alinhado às normas IFRS S1 e S2, quepermitiu avaliar como riscos físicos, de transição e oportunidades climáticas podem afetar operações, ativos, cadeia de valor, estratégia e resultados financeiros.
Quando falamos em continuidade de negócios, em especial numa indústria de operação contínua, garantir a recuperação das atividades diante de eventos disruptivos é estratégico. Por isso, a importância de estruturarplanos para emergências de toda a ordem, considerando impactos sobre pessoas, processos, tecnologia e comunicação.
Tudo isso depende de cultura, e integridade é um dos princípios da Irani, que precisa estar presente nas decisões cotidianas. O Código de Conduta, o Programa de Integridade, o Canal de Ética e as capacitações periódicas formam uma estrutura que transforma princípios em práticas.
O Compliance, quando atua de forma integrada e antecipada, é um ativofundamental para a empresa inovar, decidir e crescer com segurança, ética e sustentabilidade.
*Gerente Jurídica e Compliance da Irani Papel e Embalagem
Sobre a Irani
Fundada em 1941, a Irani Papel e Embalagem é hoje uma das líderes do setor de embalagens sustentáveis no Brasil. Controlada desde 1994 pelo Grupo Habitasul, tradicional grupo empresarial da região Sul do país, produz papéis para embalagens, chapas e caixas de papelão ondulado, assegurando o fornecimento de produtos de matéria-prima renovável com alta qualidade. Alinhada às boas práticas da economia circular, tem produção integrada às florestas próprias e utiliza energia autogerada. Conta com unidades produtivas localizadas em Vargem Bonita (SC), Santa Luzia (MG), e Indaiatuba (SP), além de responder pela gestão de florestas em Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Com escritórios em Porto Alegre (RS) e Joaçaba (SC), tem em seus quadros mais de 2.000 colaboradores.
